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Lean : La Migliore Guida per Aiutarti a Padroneggiare il Pensiero Lean. Imparare a Conoscere i Sistemi Kanban e i Sei Sigma, Paperback / softback Book

Lean : La Migliore Guida per Aiutarti a Padroneggiare il Pensiero Lean. Imparare a Conoscere i Sistemi Kanban e i Sei Sigma Paperback / softback

Paperback / softback

Description

State cercando una guida che vi aiuti a comprendere meglio i principi del Lean? Se si, allora continuate a leggere!


Le persone spesso considerano il Lean come un modo per fare soldi. Ebbene, ogni azienda mira a generare entrate. Lo scopo del Lean, come vedremo nel caso degli imprenditori, e quello di garantire che i valori siano forniti al cliente. Questo attraverso prodotti progettati per soddisfare le esigenze dei clienti.  

Questo pensiero sulla gestione dei rifiuti ha aiutato molte aziende a plasmare le loro visioni nel creare prodotti sostanziali con servizi pieni di valore e non solo produrre per fare soldi. Naturalmente, le entrate affluiranno come risultato di vendite massicce. E una situazione vantaggiosa sia per il produttore che per il cliente. Il cliente gode del prodotto, il produttore riceve la sua retribuzione. 


Questo libro tratta i seguenti argomenti:


- Il sistema di produzione Toyota

- Gestione della qualita totale

- Vantaggi e benefici

- Comprendere i principi di lean

- Kaizen

- Tipi di sistemi Kanban

- Sei sigma

- Kanban

...e molto altro ancora


Il Lean Thinking vi aiuta ad avere un'esperienza in tempo reale con i clienti, e potete costruire il prodotto in linea con i loro gusti e le loro aspettative. Non si puo essere sempre nella stessa posizione. "Nessuna crescita" e terribile per gli affari. Le grandi imprese, comprese quelle in fase di avvio, sono sicure di avere alti e bassi ad un certo punto. Ci saranno scoraggiamenti, interruzioni della produzione e altri pericoli che circondano il mondo degli affari. Quindi, per prosperare, preparatevi ai brutti momenti. 


Quando una situazione va a rotoli, uno dei modi piu efficaci per superarla rapidamente e quello di trasformarla in un'opportunita. Considerate la formula Lean critica per affrontare le incertezze: "caos + velocita + perni = successo".

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