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Pagare per le prestazioni : Quale schema retributivo e migliore per ottenere risultati?, Paperback / softback Book

Pagare per le prestazioni : Quale schema retributivo e migliore per ottenere risultati? Paperback / softback

Paperback / softback

Description

Molto e stato scritto, a favore e contro, sulla retribuzione come motore della performance.

Due sono i principali costrutti teorici che trattano questo argomento: la teoria estrinseca, compresa la teoria dell'agenzia, secondo la quale il denaro e il principale motivatore della performance, e la teoria intrinseca che propone che il denaro non motiva, e anzi puo ostacolare, la performance.

Tuttavia, le aziende dedicano notevoli sforzi alla progettazione di pacchetti retributivi con l'obiettivo di collegare la retribuzione alle prestazioni.

I professionisti hanno sviluppato una varieta di meccanismi per fornire pacchetti retributivi, ma finora non c'e stato alcun tentativo di convalidare quale, se uno di questi approcci e in grado di guidare meglio le prestazioni.

Questo studio risponde a queste domande: Gli incentivi di squadra sono migliori?

Esiste un veicolo LTI, una variazione del mix retributivo o un modello di retribuzione per le prestazioni piu adatto a guidare la performance?

Che ruolo ha la Teoria del Prospetto nel modo in cui gli incentivi motivano la performance?

Questo libro informa i professionisti sulla progettazione di programmi di retribuzione incentivante e gli accademici sul valore della retribuzione come motivatore dei risultati aziendali.

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